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近几年来，随着服务型政府要求政府工作的精细化、日益激烈的市场竞争要求企业战略与运营的精细化，我们都面临同样的问题：如何围绕项目进行全盘计划、及时沟通、动态跟踪、精确分析，使各种资源高效率协同有序进行？如何依托规范的权责清晰的管理体系，帮助执行人员快速获取所需的项目信息和经验，避免重复工作以提高效率？如何积累项目的最佳实践，以达到项目成功的可重复性，构建组织持续的竞争力等等。 针对上面这些关注点，新朗恩软件在长期企业级项目管理的实施经验中，通过咨询帮助客户建立了项目管理体系模型，通过成熟的项目管理解决方案帮助客户规范化、系统化地导入和建设项目管理信息系统，成功地将项目管理在许多通用领域和行业得到落地。
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